HR am Wendepunkt: Live-Webinare am 16.10., 19.11. und 1.12.2026. Jetzt anmelden
bKV Wiki
Betriebliches Gesundheitsmanagement ist der systematische Ansatz, Gesundheit im Unternehmen zu fördern — durch Strukturen, Maßnahmen und Angebote. Die bKV ist darin ein Baustein, kein Ersatz.
BGM und bKV setzen an unterschiedlichen Stellen an:
Beides zusammen deckt mehr ab als jedes für sich. Ein BGM ohne Versorgungskomponente stößt dort an Grenzen, wo es um konkrete Behandlungskosten geht; eine bKV ohne BGM adressiert die Ursachen nicht.
BGM-Maßnahmen scheitern häufig an der Umsetzung: Sie brauchen Zeit im Arbeitsalltag, Führungskräfte, die sie mittragen, und eine Belegschaft, die mitmacht. Die bKV braucht davon wenig — sie läuft im Hintergrund und wird genutzt, wenn Bedarf besteht.
Das macht sie zum praktischen Einstieg: sichtbar, schnell eingeführt, ohne Veränderung von Abläufen. Als alleinige Maßnahme bleibt sie allerdings eine Leistung, kein Management.
Der Wunsch, den Effekt auf Fehlzeiten und Fluktuation zu belegen, ist verständlich — die Zurechnung ist es selten. Wirken mehrere Maßnahmen parallel, lässt sich ein Effekt kaum einer einzelnen zuordnen.
Belastbarer sind Kennzahlen, die direkt am Angebot hängen: Nutzungsquote, Zahl der Einreichungen, Inanspruchnahme der Servicebausteine. Wer darüber hinaus Wirkung behaupten will, braucht eigene Daten — und sollte ohne sie zurückhaltend formulieren.
BGM und bKV ergänzen sich, ersetzen sich aber nicht. Die bKV ist der schneller wirksame, leichter einführbare Teil; das BGM der langsamere mit größerer struktureller Reichweite. Wer beides zusammen denkt, nutzt dieselben Kommunikationsanlässe zweimal.
Beratung sichern
Kostenlos, unverbindlich und versichererneutral: In 30 Minuten zeigen wir Ihnen, wie die bKV in Ihrem Unternehmen funktioniert.
Assistance-Leistungen sind Serviceangebote rund um die medizinische Versorgung — Terminvermittlung, Zweitmeinung, Telemedizin, Beratungshotlines. Sie belasten meist nicht das Gesundheitsbudget und sind häufig der Einstiegspunkt, über den Mitarbeitende die bKV überhaupt erst nutzen.
Telemedizin umfasst ärztliche Beratung und Behandlung per Video, Telefon oder App — etwa Videosprechstunden, Online-Hautarzt oder Symptom-Checker. In bKV-Tarifen ist sie meist ohne Budgetbelastung nutzbar und gehört zu den am häufigsten genutzten Serviceleistungen.
Der jährlich zur Verfügung stehende Betrag, den Mitarbeitende innerhalb eines Budgettarifs für Gesundheitsleistungen abrufen können.
Nach einer Restrukturierung richtet sich der Fokus meist auf die, die gehen. Dabei sind es die Verbleibenden, die den Turnaround tragen müssen. Oft mit mehr Arbeit, weniger Team und echter Zukunftsangst. Dieser Beitrag zeigt, warum eine betriebliche Krankenversicherung gerade in solchen Momenten mehr ist als ein Benefit.
Die Matthäi Bauunternehmen GmbH hat eine passgenaue bKV eingeführt und dadurch als attraktiver Arbeitgeber an Profil gewonnen. Ein Interview mit Katip Tavan, Kfm.-Leiter der Matthäi Gruppe.
Das Wichtigste in Kürze Ein Fehltag wird als fortlaufende Personalkosten angesetzt: Jahresgehalt zuzüglich Arbeitgeber-Lohnnebenkosten, geteilt durch die Arbeitstage im Jahr. Bei 48.000 Euro Jahresgehalt, 20 Prozent Lohnnebenkosten und 220 Arbeitstagen sind das rund 262 Euro je Fehltag. Die Ausfallquote setzt die Fehltage ins Verhältnis zu den Arbeitstagen — bei 15 Fehltagen und 220 Arbeitstagen rund 6,8 Prozent. Folgekosten wie Vertretung, Überstunden oder Produktivitätsverluste im Team sind nicht enthalten. Die tatsächliche Belastung liegt eher höher. Krankheitsbedingte Ausfälle kosten weiter — das Gehalt läuft, die Arbeit bleibt liegen.
Das Wichtigste in Kürze Die Kosten eines Austritts werden als Vielfaches des Jahresgehalts modelliert — einstellbar zwischen 0,25 und 2,0, voreingestellt 0,75. Darin stecken Recruiting, Einarbeitung, der Produktivitätsverlust bis zur vollen Leistungsfähigkeit der Nachbesetzung sowie Administration. Der Faktor ist eine Annahme, kein erhobener Wert — er hängt stark von Position, Branche und Nachbesetzungsdauer ab. Die Einsparung zeigt, was das Erreichen einer niedrigeren Zielquote rechnerisch bedeuten würde. Ob und wodurch sie erreicht wird, sagt der Rechner nicht.
Beratung sichern
Wir freuen uns darauf, Sie und Ihr Unternehmen persönlich kennenzulernen. Wenn Sie das Formular ausfüllen, melden wir uns umgehend bei Ihnen.
Wählen Sie einen Termin
Tag wählenSchritt 1 von 5
Dauer
| Mo | Di | Mi | Do | Fr | Sa | So |
|---|
Hervorgehobene Tage haben freie Termine.
Uhrzeit (deutsche Zeit)
Bitte wählen Sie zuerst einen Tag.
Vielen Dank für Ihre Anfrage. Wir melden uns in Kürze.